Кейс / B2B-услуги, бухгалтерский аутсорсинг

17 договоров на бухгалтерский аутсорсинг из длинной B2B-воронки

В B2B собственник редко оставляет заявку сразу после первого касания. Ему нужно понять риски, стоимость перехода, компетентность подрядчика и то, как будет устроена работа после передачи бухгалтерии.

НишаB2B-услуги, бухгалтерский аутсорсинг
СвязкаЯндекс Директ, лид-магнит, SMM, ретаргетинг, CRM
Период10 недель активной работы
Главная метрикаДоговоры на абонентское обслуживание
Что было

Рекомендации работали, но не давали управляемого потока B2B-клиентов

Компания по бухгалтерскому аутсорсингу росла через рекомендации. Это давало доверие, но не давало прогнозируемого потока клиентов: часть месяцев была сильнее, часть слабее, а рост зависел от личных связей и сарафанного радио.

Проблема усиливалась длинным циклом сделки. Предприниматель редко передает бухгалтерию подрядчику сразу после рекламы. Ему нужно понять, какие риски сейчас есть в учете, сколько стоит переход, кто будет отвечать за ошибки, как передаются документы и что изменится для бизнеса после старта работы.

В B2B заявка редко созревает сразу. Чтобы получить договор, нужно доказать компетентность до разговора с менеджером и правильно квалифицировать собственника по задаче, обороту и срочности.
Что сделали

Собрали путь от боли собственника до коммерческого предложения

Боль в учете
Экспертный материал
Заявка / Квалификация
Коммерческое предложение / Договор
Собрали Яндекс Директ по болям бизнеса

В поиске выделили запросы не только по общей услуге, но и по конкретным ситуациям: “передать бухгалтерию на аутсорсинг”, “восстановление учета”, “главный бухгалтер удаленно”, “бухгалтерское сопровождение бизнеса”. Это помогло ловить людей с более осознанной потребностью.

Подготовили лид-магнит для прогрева собственников

Во ВКонтакте запустили чек-лист “7 ошибок в учете, которые стоят бизнесу денег”. Он работал как мягкий вход: предприниматель мог не быть готов сразу к договору, но был готов проверить риски и оставить контакт.

Усилили экспертный SMM

В контент добавили кейсы по штрафам, разборы налоговых изменений, короткие посты для предпринимателей и видео с руководителем практики. Задача была показать компетентность до первого разговора, а не просто повторять “возьмем бухгалтерию на аутсорсинг”.

Настроили ретаргетинг на теплую аудиторию

Людей, которые читали материалы, переходили на сайт или скачивали чек-лист, возвращали повторными касаниями. В длинной B2B-воронке это важно: собственник может возвращаться к решению несколько недель.

Добавили квалификацию заявок в CRM

Лиды передавались в CRM с пометками по обороту, системе налогообложения, срочности, текущей проблеме и уровню готовности. Это помогало отделить просто интерес от коммерчески перспективной заявки.

Считали путь до договора

В аналитике смотрели не только лиды, но и квалифицированные обращения, коммерческие предложения и договоры. Так стало понятно, какие источники и сообщения дают не просто заявки, а продажи.

Результат

Получили 17 договоров и прозрачную B2B-воронку

188 лидов

Поиск, лид-магнит и контент дали поток обращений от собственников и директоров.

62 квалифицированных лида

CRM-квалификация помогла выделить заявки с подходящим оборотом, задачей и срочностью.

31 коммерческое предложение

Часть лидов дошла до предметного обсуждения условий работы.

17 договоров

Воронка привела к договорам на абонентское бухгалтерское обслуживание.

364 720 рублей

Рекламный бюджет

1 940 рублей

Средняя стоимость лида

21 454 рублей

Стоимость договора

70 000 рублей

Средний ежемесячный чек

14 280 000 рублей

Годовая выручка по договорам

3 815%

Условный ROMI по годовой выручке

В B2B важно не просто собрать заявку, а доказать компетентность до разговора с менеджером и правильно квалифицировать интерес. Контент, лид-магнит, точный поиск и CRM помогли получить 17 договоров на абонентское обслуживание и сделать путь от запроса до продажи прозрачнее.

Запишитесь на консультацию —и мы соберём план роста вашего проекта

Мураз Какилов

Что разберём за 45 минут. До встречи изучим ваш продукт, сайт, рекламу и аналитику, чтобы на созвоне сразу перейти к цифрам и пути клиента.

Определим, где теряются заявки и бюджет: в канале, предложении, посадочной странице, форме, аналитике или обработке обращений.

По итогам у вас останется порядок действий: что исправить в первую очередь, какую гипотезу проверить следующей и по каким показателям оценивать эффект.

Мураз КакиловCEO Медиакод. Отвечаю за стратегию агентства и качество работы команды. Каждую задачу разбирают профильные специалисты по рекламе, SEO, SMM, разработке и аналитике. Мы смотрим на маркетинг целиком — от первого касания до заявки и продажи — и находим точки роста, которые можно измерить.

За 45 минут найдём, где теряются заявки и что исправить в первую очередь